Бош определя курса си към бъдещето през трудната 2025

Щутгарт, Германия – Бош, доставчикът на технологии и услуги, поглежда назад към 2025 като към изключително предизвикателна година. Според предварителните данни¹ приходите от продажби са се увеличили леко спрямо нивото от предходната година до 91 млрд. евро (2024 - 90,3 млрд. евро). След корекция на ефекта от курсовите разлики приходите от продажби са нараснали с 4,2%. Маржът на оперативната печалба преди лихви и данъци от около 2% е под очакванията (2024 - 3,5%). „Икономическата реалност се отразява в резултатите ни – 2025 беше трудна, дори болезнена година за Бош“, сподели Щефан Хартунг, председател на Управителния съвет на Robert Bosch GmbH, позовавайки се на публикуваните предварителни бизнес данни на компанията. „В неблагоприятна среда продължаваме системно да работим върху стратегията ни за растеж, което изисква от нас да засилим конкурентоспособността си. Сега определяме курса си за бъдещето.“ Според Хартунг Бош ще продължи да се възползва от глобалното си присъствие, силната марка и технологичната си експертиза. Компанията обаче предвижда все по-интензивна конкуренция при неблагоприятни икономически условия. Бош не очаква да види значително подобрение на отделните пазари преди 2027.

Основните причини за бавния растеж през изминалата финансова година бяха нестабилната икономическа среда и все по-предизвикателните пазарни условия. Резултатът бе негативно повлиян от липсата на маржове поради по-слабите продажби, както и от увеличените тарифи и значителните провизии за необходимите структурни корекции и свързаните с тях мерки за персонала. Целта на преструктурирането е да се гарантира, че компанията ще остане икономически стабилна, финансово независима и устойчива в дългосрочен план. За да постигне това, Бош трябва да генерира годишен ръст на продажбите от 6 до 8% с марж на печалбата от поне 7%. Предвид настоящата обстановка компанията смята, че ще започне да постига целевия си марж от 7% най-рано през 2027 вместо през 2026.

Конкурентоспособност: Намаляване на разходите, засилване на инвестиционния капацитет

През изминалата година Бош продължи системно да следва дългосрочната си Стратегия 2030. Освен постигането на целевия марж стратегията определя, че компанията трябва да бъде един от трите водещи доставчици на ключовите си пазари във всички световни региони. В момента това изисква конкурентни нива на разходите и по-специално капацитет, ориентиран към търсенето. „Работим усилено върху разходите си за материали, използваме още по-интензивно изкуствения интелект, за да увеличим производителността си, и претегляме всяка инвестиция още по-внимателно от преди“, каза Хартунг. „И все пак, за да осигурим конкурентоспособността и инвестиционния си капацитет в дългосрочен план, трябва да направим много повече, за да намалим разходите за персонала и да рационализираме организацията си.“ Структурният преход към електромобилността и изключително високият ценови и конкурентен натиск в световната автомобилна индустрия само в бизнес сектор „Mobility“ водят до годишна разлика в разходите от около 2,5 милиарда евро в световен мащаб спрямо целевия марж за бизнеса. В резултат на това миналата година Бош обяви, че трябва да съкрати още около 13 000 работни места. Хартунг подчерта, че управителният съвет е наясно с последиците от тези решения и приема сериозно опасенията на служителите. „Но дори компания, собственост на фондация, трябва да следи как да осигури съществуването си и не може да игнорира бизнес реалността.“ Той добави, че Бош се стреми да приложи неизбежните мерки в тясно сътрудничество с представителите на служителите и по възможно най-социално приемлив начин, дори ако това първоначално е свързано с високи разходи.

Стратегия 2030: Иновациите и придобиванията ще създават бизнес възможности

Въпреки неблагоприятната среда Бош вижда големи възможности за оживление на бизнеса в много пазарни сегменти. „Предполагаме, че пазарният импулс в ключовата област на софтуерно дефинираната мобилност първоначално ще бъде ограничен, но след това ще се ускори значително, особено през следващото десетилетие“, обясни Хартунг. Софтуерът Vehicle Motion Management за централно управление на спирачките, кормилното управление, силовото предаване и шасито вече се приема много добре на пазара, допълни Хартунг. Миналата година доставчикът на технологии и услуги успя да спечели поръчки от клиенти за решения за автоматизирано шофиране, сензорни технологии и централни бордови компютри на стойност 10 млрд. евро и по този начин се справи с глобалната конкуренция. Интеграцията на новопридобитите области в бизнеса с ОВК решения осигурява силни перспективи за растеж: Bosch Home Comfort цели да удвои приходите си от продажби до 8 млрд. евро в средносрочен план и в момента е един от най-големите световни доставчици на пазара за отопление, вентилация и охлаждане в жилищни и леки бизнес сгради. Дивизия „Електроинструменти“ ускори процесите си за разработка на продукти, като намали времето за пускане на пазара средно с два месеца. Като част от иновационната офанзива „Електроинструменти“ планира до 2027 да пусне на пазара около 2 000 нови продукта. Бош системно разширява и използването на изкуствен интелект във всички свои дивизии. На американското търговско изложение за електроника CES компанията представи високопроизводителен компютър с изкуствен интелект, който превръща автомобилния кокпит, управляван от ИИ, в реалност. До края на 2027 Бош планира да инвестира общо 2,5 милиарда евро в изкуствения интелект, който вече се използва в цялата компания.

Европа като бизнес локация: Технологичният скептицизъм застрашава просперитета

В Бош са убедени, че Европа има огромен потенциал по отношение регионалната конкурентоспособност – стига политиците и обществото да преодолеят съществуващия скептицизъм към технологичния прогрес. Хартунг изрази загриженост относно последните резултати от Bosch Tech Compass - проучване, което отчита как хората в ключови индустриализирани страни възприемат новите технологии. Според проучването по-малко от две трети от германците вярват, че технологичният прогрес има положително въздействие, а във Франция цифрите дори са по-ниски. „Това е доста тревожно“, заяви Хартунг. „Единственият начин една държава, едно общество да оцелее в глобалната конкуренция е, ако има достатъчно воля за осъществяване на технологичен прогрес.“ За да се постигне това, бизнесът, обществото и политиците трябва активно, смело и решително да се ангажират с нови технологични области като водорода и изкуствения интелект. Бош има водеща роля за това като една от най-иновативните компании в света, подала над 2 000 заявки за патенти само в областта на изкуствения интелект от 2018 насам. По отношение на протекционистките политики Хартунг вижда необходимост от действия в Европа и призовава законодателите да въведат целенасочени правила за локално съдържание. Това би могло да направи по-справедлива днешната очевидно деформирана конкуренция.

Развитие на бизнеса през 2025: Глобалната икономика забавя продажбите във всички бизнес сектори на Бош

Трудната ситуация на различните пазари, върху които се фокусира Бош, оказа влияние върху развитието на продажбите в бизнес секторите. „Бош почувства ефекта от слабата световна икономика през 2025“, каза Маркус Форшнер, член на Управителния съвет и главен финансов директор на Robert Bosch GmbH. „Въпреки значителната несигурност и търговските бариери, успяхме да запазим стабилността си на повечето пазари.“ Приходите от продажби в бизнес сектор „Mobility“ в размер на 56 млрд. евро са се увеличили леко на годишна база с 0,3%. Без ефекта от валутните разлики увеличението е 3,1%. Бизнес сектор „Индустриална техника“ генерира приходи от продажби в размер на 6,5 млрд. евро; незначителното увеличение на продажбите с 0,9% сочи запазване на нивото от предходната година, въпреки трудната ситуация в секторите машиностроене и строителство. С коригиран ефект на валутните курсове ръстът е с 3,2%. В бизнес сектора „Потребителски стоки“ приходите от продажби са спаднали с 1,9% до 19,9 млрд. евро. Без курсовите разлики обаче те са се увеличили с 4%. Основната причина за това развитие е продължаващото нежелание на потребителите да харчат. Бизнес сектор „Енергийна и сградна техника“ генерира продажби в размер на 8,4 млрд. евро. Въпреки слабата строителна активност приходите от продажби нараснаха с 12,3% на годишна база или с 15,3% без ефекта от валутните разлики. Придобиването на бизнеса с ОВК решения компенсира голяма част от продажбата на продуктовия бизнес в дивизия „Сградна техника“.

Развитие на бизнеса през 2025: Значителен ефект от курсовите разлики върху регионалните продажби

Предизвикателните условия се отразиха и на развитието на регионалните продажби. „Ситуацията остана напрегната във всички глобални региони“, заяви Форшнер. „Бизнесът ни отново беше най-слаб в Европа, докато Северна и Южна Америка и Азиатско-тихоокеанският регион бяха по-обнадеждаващи.“ Приходите от продажби в Европа спаднаха леко до 44,2 млрд. евро, или номинално с 0,6%. Без валутните разлики увеличението е 1,5%. В Северна и Южна Америка приходите от продажби се увеличиха с 3,6% до 18,5 млрд. евро. С корекция на ефекта от валутните курсове ръстът е 9,2%. В Азиатско-тихоокеанския регион продажбите възлизат на 28,3 милиарда евро. Това е номинално увеличение от 1,2% или 5,6% без валутните разлики.

Развитие на персонала през 2025: Персоналът намалява с 1%

Към 31.12.2025 в Група Бош работят около 412 400 служители в целия свят; те са с около 5 400 (около 1%) по-малко, отколкото през предходната година. Докато придобиването на Home Comfort добави служители, необходимите съкращения на работни места и продажбата на „Сградна техника“ намалиха броя на заетите. Служителите намаляха най-много в Германия - с около 6 500 (малко под 5%) до 123 100 души.

Перспективи за 2026: Конкурентният и ценови натиск продължават да растат

В Бош не се очаква ситуацията да се облекчи през текущата финансова година. В момента компанията предвижда световната икономика да нарасне с 2,3% през 2026 г. „Има много индикации за леко забавяне на световния икономически растеж“, обясни Форшнер. „Конкурентният и ценови натиск вероятно ще нараснат още и увеличените тарифи ще упражнят пълното си въздействие за първи път.“ Компанията предвижда да постигне значителен напредък с мерките за изпълнение на своята Стратегия 2030. „Ще започнем да виждаме положителен ефект върху маржа, след като подобрим разходите и конкурентната си ситуация“, каза Форшнер. „Но предвид слабата икономика и неблагоприятната среда, ще постигнем целевия си марж от 7% най-рано през 2027 г.“ Той подчерта, че работата по разходите и структурите е абсолютно необходима, за да се запази позицията на Бош в световната конкуренция и да продължи финансирането на значителни първоначални инвестиции в области с бъдещо значение. По този начин Бош полага важен фундамент за бъдещото развитие на компанията.

¹ Закръглените числа могат да се различават от числата, публикувани в следващите консолидирани финансови отчети.

За изтегляне

Основни показатели на Бош за финансовата 2025 година – предварителни закръглени данни за дейността